Brand Culture Développer le potentiel culturel des marques Hub Awards 2013 Développer le potentiel culturel des marques Hub Awards 2013 Tendances Marketing Daniel Bô Matthieu Guével Raphaël Lellouche 9782100589210 Books Lecteur PDF gratuit Brand%20Culture%20%20D%C3%83%C2%A9velopper%20le%20potentiel%20culturel%20des%20marques%20%20Hub%20Awards%202013%20D%C3%83%C2%A9velopper%20le%20potentiel%20culturel%20des%20marques%20%20Hub%20Awards%202013%20Tendances%20Marketing%20Daniel%20B%C3%83%C2%B4%20Matthieu%20Gu%C3%83%C2%A9vel%20Rapha%C3%83%C2%ABl%20Lellouche%209782100589210%20Books
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Repetto, Ladurée, Nike, Oasis, les marques sont bien plus que des agen
ts économiques ce sont des agents culturels. Leur pouvoir dépend de l
eur influence, de leur capacité à saisir, à refléter ou à transformer
la culture dans laquelle elles vivent. Cette dimension ne cesse de gag
ner en importance et s'impose comme un pilier de la création de valeur
durable, dans une économie où l'enjeu est de produire du sens.
Prolongement de Brand content (2009), ce livre explore le phénomène ém
ergent de la culture de marque ou brand culture. À partir de nombreux
cas concrets et de témoignages, il décrit les moyens de libérer le pot
entiel culturel des marques
- Identifier les sources et modes d'expression de la culture;
- Maîtriser les clés d'une culture de marque forte;
- Valoriser les résonances culturelles pour renforcer l'attachement de
s consommateurs;
- Piloter les marques dans la diversité culturelle d'une économie mond
ialisée.
Au sommaire
- Partie 1 Révéler le soubassement culturel des marques Chapitre 1
Les marques, des concentrés culturels; Chapitre 2 Les sources culture
lles de la marque; Chapitre 3 Les canaux d'expression de la culture d
e marqueÂ…
- Partie 2 Les critères d'une culture de marque forte Chapitre 4 La
culture est une expérience vécue; Chapitre 5 La culture est un unive
rs créatif; Chapitre 6 La culture est un organisme en interaction ave
c son environnement.
- Partie 3 Donner l'envie de ""performer"" la marque Chapitre 7 La
performativité, l'identité en action; Chapitre 8 Comment les consomma
teurs performent les marques; Chapitre 9 Le pilotage culturel des mar
ques comment faire de la culture un levier stratégique.
Daniel Bô, Matthieu Guével, Raphaël Lellouche,Brand Culture - Développer le potentiel culturel des marques - Hub Awards 2013 Développer le potentiel culturel des marques - Hub Awards 2013 (Tendances Marketing),DUNOD,2100589210,Marketing
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ts économiques ce sont des agents culturels. Leur pouvoir dépend de l
eur influence, de leur capacité à saisir, à refléter ou à transformer
la culture dans laquelle elles vivent. Cette dimension ne cesse de gag
ner en importance et s'impose comme un pilier de la création de valeur
durable, dans une économie où l'enjeu est de produire du sens.
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cas concrets et de témoignages, il décrit les moyens de libérer le pot
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- Maîtriser les clés d'une culture de marque forte;
- Valoriser les résonances culturelles pour renforcer l'attachement de
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- Piloter les marques dans la diversité culturelle d'une économie mond
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Au sommaire
- Partie 1 Révéler le soubassement culturel des marques Chapitre 1
Les marques, des concentrés culturels; Chapitre 2 Les sources culture
lles de la marque; Chapitre 3 Les canaux d'expression de la culture d
e marqueÂ…
- Partie 2 Les critères d'une culture de marque forte Chapitre 4 La
culture est une expérience vécue; Chapitre 5 La culture est un unive
rs créatif; Chapitre 6 La culture est un organisme en interaction ave
c son environnement.
- Partie 3 Donner l'envie de ""performer"" la marque Chapitre 7 La
performativité, l'identité en action; Chapitre 8 Comment les consomma
teurs performent les marques; Chapitre 9 Le pilotage culturel des mar
ques comment faire de la culture un levier stratégique.
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Brand Culture - Développer le potentiel culturel des marques - Hub Awards 2013 Développer le potentiel culturel des marques - Hub Awards 2013 (Tendances Marketing) [Daniel Bô, Matthieu Guével, Raphaël Lellouche] on . Repetto, Ladurée, Nike, Oasis, les marques sont bien plus que des agen br /ts économiques ce sont des agents culturels. Leur pouvoir dépend de l br /eur influence
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